Manual de comunicação não violenta para organizações

Resumo

Este manual foi idealizado para a promoção de práticas positivas de desenvolvimento humano nas organizações utilizando a Comunicação Não Violenta - CNV como ferramenta de aperfeiçoamento pessoal e profissional. A CNV não se restringe aos limites territoriais do ambiente laboral, mas pode ser utilizada em outros lugares e situações que exigirem seu uso. A abordagem da CNV parte do princípio de que todo ser humano possui necessidades e que essas geram sentimentos, que são expressados através da comunicação. Se esses sentimentos não são favoráveis, o processo das atividades inerentes ao cargo ocupado na organização pode ser afetado, influenciando diretamente o clima organizacional. A comunicação intrapessoal, interpessoal e sistêmica, que acontecem no ambiente laboral, onde os funcionários passam a maior parte do tempo do dia, provavelmente da vida, é a base de desenvolvimento de todos os demais processos e atividades. Formatado a partir do meu projeto de TCC, no Curso de Comunicação Organizacional, da Faculdade de Comunicação da Universidade de Brasília, o Manual de Comunicação Não Violenta
para Organizações agrega outros aspectos que fortalecem a comunicação nos relacionamentos e crescimento pessoal. Na parte 3, a prática de meditação foi inserida no processo da CNV com o intuito de potencializar os resultados, atingindo outros aspectos importantes da relação humana que são estratégicos para o sucesso pessoal e profissional de qualquer indivíduo.